Introduction to the 5S Management System at BENE VIETNAM

  • พ.ย. 11, 2025
  • News
BENE VIETNAM ADDITIVES CO., LTD เป็นบริษัทที่มีการลงทุนจากต่างประเทศ เชี่ยวชาญในการ ผลิตและจำหน่ายสารเติมแต่งอุตสาหกรรม (Industrial Additives) บริษัทมุ่งเน้นการพัฒนาอย่างยั่งยืน พร้อมนำระบบการจัดการสมัยใหม่มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์

แนะนำระบบการจัดการ 5S ของบริษัท BENE VIETNAM ADDITIVES CO., LTD

1. ข้อมูลทั่วไปของบริษัท

BENE VIETNAM ADDITIVES CO., LTD เป็นบริษัทที่มีการลงทุนจากต่างประเทศ เชี่ยวชาญในการ ผลิตและจำหน่ายสารเติมแต่งอุตสาหกรรม (Industrial Additives)
บริษัทมุ่งเน้นการพัฒนาอย่างยั่งยืน พร้อมนำระบบการจัดการสมัยใหม่มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์

  • รหัสผู้เสียภาษี: 1102083127

  • ที่อยู่: โรงงานเลขที่ 31 และ 33 ถนนหมายเลข 3, นิคมอุตสาหกรรมตันดึก (Tan Duc Industrial Park), ตำบลดึกหวา, จังหวัดเตยนิญ, ประเทศเวียดนาม

  • เว็บไซต์: 🌐 www.bene.com.vn

  • โทรศัพท์: 📞 (+84) 367936002

  • อีเมล: ✉️ tangmy@calechem.com

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะอาด ปลอดภัย และเป็นระบบ บริษัท BENE VIETNAM ADDITIVES CO., LTD ได้ดำเนินการและบำรุงรักษา ระบบการจัดการ 5S อย่างครบวงจรทั่วทั้งโรงงานและสำนักงาน

ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับระบบการจัดการ 5S ที่นี่

2. ระบบการจัดการ 5S คืออะไร

5S เป็นแนวคิดด้านการบริหารจัดการจากประเทศญี่ปุ่น ประกอบด้วยหลักการ 5 ข้อ ได้แก่

  • Seiri (整理 – การจัดแยก): แยกสิ่งของที่จำเป็นออกจากสิ่งที่ไม่จำเป็น และกำจัดของที่ไม่จำเป็นออกจากพื้นที่ทำงาน

  • Seiton (整頓 – การจัดเรียง): จัดวางสิ่งของให้เป็นระเบียบ หยิบใช้งานง่ายและสะดวก

  • Seiso (清掃 – การทำความสะอาด): รักษาความสะอาดของพื้นที่ทำงานและอุปกรณ์

  • Seiketsu (清潔 – การมาตรฐาน): รักษามาตรฐานของการจัดระเบียบและความสะอาดอย่างต่อเนื่อง

  • Shitsuke (躾 – การสร้างวินัย): ปลูกฝังนิสัยและจิตสำนึกให้พนักงานรักษาวินัยในงานและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

5S ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือในการจัดระเบียบเท่านั้น แต่ยังเป็น วัฒนธรรมองค์กรที่สำคัญของ BENE VIETNAM ซึ่งช่วยเสริมสร้างประสิทธิภาพและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีเยี่ยม

3. เป้าหมายของการนำระบบ 5S มาใช้

การนำ ระบบการจัดการ 5S มาใช้ในบริษัทมีเป้าหมายดังนี้:

  • เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต: ลดเวลาในการค้นหาวัสดุหรือเครื่องมือ

  • สร้างความปลอดภัยในที่ทำงาน: ลดความเสี่ยงจากการจัดวางสิ่งของไม่เป็นระเบียบ

  • ยกระดับความเป็นมืออาชีพ: สร้างภาพลักษณ์ของสถานที่ทำงานที่สะอาดและเป็นระบบ

  • ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า: เพิ่มการใช้พื้นที่และเครื่องจักรอย่างมีประสิทธิภาพ

  • ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ดี: สร้างนิสัยในการทำงานที่มีระเบียบและมีความรับผิดชอบ

4. ขั้นตอนการดำเนินการระบบ 5S ในโรงงาน

ที่ BENE VIETNAM ADDITIVES CO., LTD การดำเนินการระบบ 5S ถูกจัดการอย่างเป็นระบบและมีส่วนร่วมจากพนักงานทุกคน

ขั้นตอนที่ 1 – การฝึกอบรมและสร้างความเข้าใจ

ให้ความรู้และฝึกอบรมพนักงานทุกคนเกี่ยวกับหลักการและประโยชน์ของ 5S เพื่อให้ทุกคนเข้าใจและมีส่วนร่วม

ขั้นตอนที่ 2 – การจัดแยกและจัดเรียง

ตรวจสอบพื้นที่การผลิต คลังสินค้า และสำนักงาน แยกของที่ไม่จำเป็นออก และจัดเก็บของจำเป็นอย่างมีระบบพร้อมติดป้ายระบุ

ขั้นตอนที่ 3 – การทำความสะอาดและการมาตรฐาน

ทำความสะอาดพื้นที่ อุปกรณ์ และเครื่องจักรอย่างสม่ำเสมอ พร้อมจัดทำมาตรฐานในการบำรุงรักษาและสุขอนามัย

ขั้นตอนที่ 4 – การตรวจสอบและรักษามาตรฐาน

ตั้งเกณฑ์การประเมินสำหรับแต่ละพื้นที่ และจัดให้มีการตรวจสอบระบบ 5S ทุกเดือน เพื่อให้มั่นใจว่ามีการรักษามาตรฐานอย่างต่อเนื่อง

ขั้นตอนที่ 5 – การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ส่งเสริมให้พนักงานเสนอแนวคิดใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และพัฒนาสภาพแวดล้อมในการทำงาน

5. ผลลัพธ์จากการดำเนินการระบบ 5S

หลังจากนำระบบ 5S มาใช้ บริษัท BENE VIETNAM ADDITIVES CO., LTD ได้รับผลลัพธ์ที่โดดเด่นดังนี้:

  • เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ลดเวลาสูญเปล่าและขั้นตอนที่ไม่จำเป็น

  • ลดข้อผิดพลาดในการผลิต ทำให้คุณภาพของผลิตภัณฑ์คงที่

  • สร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและสะอาดขึ้น สำหรับพนักงานทุกคน

  • เสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กรที่ดี ต่อคู่ค้าและลูกค้าที่มาเยี่ยมชมโรงงาน

  • เพิ่มความสามัคคีในองค์กร พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการรักษาและปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน

6. วัฒนธรรม 5S – รากฐานของการเติบโตอย่างยั่งยืน

ที่ BENE VIETNAM ADDITIVES CO., LTD, ระบบ 5S ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือบริหารจัดการ แต่เป็น วัฒนธรรมองค์กรหลัก
พนักงานทุกคนได้รับการส่งเสริมให้:

  • ทำงานอย่างมีแผนและมีความรับผิดชอบ

  • รักษาความสะอาดและระเบียบในสถานที่ทำงาน

  • มีส่วนร่วมในการเสนอแนวคิดและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

สิ่งเหล่านี้ช่วยสร้าง ทีมงานที่เข้มแข็ง มีระเบียบ และพร้อมเติบโตไปด้วยกันกับองค์กร

7. สรุป

การนำ ระบบการจัดการ 5S มาใช้ได้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ คุณภาพ และภาพลักษณ์ของ BENE VIETNAM ADDITIVES CO., LTD อย่างมีนัยสำคัญ
ระบบนี้ได้กลายเป็นรากฐานสำคัญในการขับเคลื่อนบริษัทให้ก้าวสู่การเป็น ผู้นำด้านการผลิตสารเติมแต่งอุตสาหกรรมในเวียดนามและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ข้อมูลการติดต่อ:
🏭 ที่อยู่: โรงงานเลขที่ 31 และ 33 ถนนหมายเลข 3, นิคมอุตสาหกรรมตันดึก, ตำบลดึกหวา, จังหวัดเตยนิญ, ประเทศเวียดนาม
📞 โทรศัพท์: (+84) 367936002
📧 อีเมล: tangmy@calechem.com
🌐 เว็บไซต์: www.bene.com.vn